全线上扬！美股三大股指接近收复本周失地

这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、全线航程长短不一的精彩航次。

《思考，上扬大收复失地快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。有些时候案例的分布呈现出正态分布，美股这时取均值就可以作为锚定点。

但有些时候却是肥尾分布的，接近这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。相反，本周建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。其实，全线并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

庞大项目常常被认为是独一无二的，上扬大收复失地但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。最终奥运会结束，美股预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

反观奥运会，接近则几乎违背了上述的每一条经验。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，本周除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，本周几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。摘要：全线为什么许多大项目，全线无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

当时有一种说法，上扬大收复失地说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，上扬大收复失地区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，美股除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，美股几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，接近最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，接近这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。卡尼曼在《思考，本周快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，本周就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。